- 未来的基础设施与运营领导者将面临复杂挑战,企业正逐步实现业务主导型IT。
- 人工智能和自动化技术的快速发展要求I&O领导者重新定义技能组合,并将团队转向更高价值的任务。
- 技术多元化趋势加剧,I&O领导者需有效管理技术、人才和时间,以实现2025年的战略目标。
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